サーベイの背景 前編では、日本企業・組織におけるダイバーシティ推進の現状と、その推進度を左右する要因、さらに今後3年程度の方向性についての人事パーソンの見立てを概観しました。その結果、ダイバーシティは推進基調にある一方で【続きを読む】

サーベイの背景 企業経営におけるダイバーシティは、1985年に制定された男女雇用機会均等法を端緒とするならば、日本社会においては40年ほど推進の基調が続いていると言ってよいでしょう。1999年には男女共同参画社会基本法、【続きを読む】

サーベイの背景 2023年3月期以降、上場企業に対して有価証券報告書での人的資本情報の開示が義務化されたことを背景に、従業員エンゲージメントスコア等を開示する企業が増えています。従業員エンゲージメントとは「企業と従業員の【続きを読む】

サーベイの背景 以前掲載した「なぜ同じ人事評価でも納得できる人とできない人がいるのか　－被評価者の納得感に関する調査－」では、被評価者の視点で人事評価の納得感について見てきましたが、今回は評価者に対して行った人事評価につ【続きを読む】

サーベイの背景 9月が人事評価期間だったという方は多くいらっしゃるのではないでしょうか。カオナビHRテクノロジー総研では2019年に「知っておきたい、人事評価の3つの現実　～人事評価に関する調査結果より～」という記事を公【続きを読む】

サーベイの背景 優秀な人材の獲得競争や人材育成、多様な働き方への対応など、人事部門に求められる役割は多岐にわたります。こうした背景から、人事部門には様々な課題への対応が求められています。そこで今回は、人事担当者が考える取【続きを読む】

サーベイの背景 昨今のデジタル化の加速により、企業に求められるスキルは変化し続けています。このような環境下で、従業員一人ひとりが持つスキルを適切に把握・管理することは、組織の競争力向上や人材の最適配置において重要な経営課【続きを読む】

サーベイの背景 「タレントマネジメント」という言葉は、米国マッキンゼー・アンド・カンパニーが1990年代後半に行った人材マネジメントに関する調査から誕生したと言われています。当時の米国はいわゆるドットコムバブルの好景気に【続きを読む】

サーベイの背景 前回の「職場の飲み会に関する調査」では、飲み会の理想的な頻度や飲み会への誘いに対する意識などを詳しく紹介いたしました。その中でも、上司から飲み会に「誘われたい派」はわずか11.2%にとどまることが明らかに【続きを読む】

サーベイの背景 年末調整や従業員の身上情報変更など、企業の労務手続きは労務管理システムを使用した電子化が進んでいるでしょうか。それとも従来通り紙面での提出や独自フォーマットでの対応が主流でしょうか。 近年のDX推進により【続きを読む】